O que define a sobrevivência de uma empresa, em um lugar instável como o Brasil é o planejamento. Esse é o maior diferencial que uma empresa de pequeno e médio porte pode ter para concorrer em um mercado cada vez mais exigente e imprevisível.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O que define o crescimento de uma empresa, em um lugar instável como o Brasil é o planejamento.
Esse é o maior diferencial que uma empresa de pequeno e médio porte pode ter para concorrer em um mercado cada vez mais exigente e imprevisível.
Sua empresa deve ter um planejamento estratégico se:
- Não bate metas;
- Tem dúvidas sobre onde deseja chegar enquanto empresa;
- Tem uma equipe ineficiente;
- Dificuldade em crescer e desenvolver a empresa;
Sua empresa deve ter um planejamento estratégico se:
- Não bate metas;
- Tem dúvidas sobre onde deseja chegar enquanto empresa;
- Tem uma equipe ineficiente;
- Dificuldade em crescer e desenvolver a empresa;
Um planejamento estratégico vai ajudar a sua empresa a ter:
- Clareza sobre onde o negócio pode chegar no curto e longo prazo;
- Metas claras para cada uma das áreas da empresa e divididas por período;
- Planos de ação definidos para que você atinja as metas;
- Uma rotina de execução desenhada para dar certo, é o seu negócio tendo gestão de verdade.
Um planejamento estratégico vai ajudar a sua empresa a ter:
- Clareza sobre onde o negócio pode chegar no curto e longo prazo
- Metas claras para cada uma das áreas da empresa e divididas por período;
- Planos de ação definidos para que você atinja as metas;
- Uma rotina de execução desenhada para dar certo, é o seu negócio tendo gestão de verdade.
Nosso método consiste em 5 passos para sua estratégia se tornar realidade:
1) QUEM SOMOS: Ter clareza de onde estamos e onde queremos chegar é essencial para que a jornada do seu negócio faça sentido.
2) ONDE ESTAMOS: Devemos conhecer os competidores principais e quais as oportunidades que temos no mercado.
3) ONDE VAMOS: "Quem não sabe onde ir, qualquer caminho serve." Devemos ter clareza do caminho que queremos trilhar no curto e médio prazo.
4) O QUE FAREMOS: Hora de executar! É hora de fazer a execução dos planos. Como costumamos falar aqui na ALMA, chegou a hora do"fazemento estratégico".⠀
5) FAZENDO ACONTECER: Hora de descrever como tornaremos o planejamento estratégico algo real dentro da rotina de empresa.
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Gestão, inovação e tecnologia, separados, não são suficientes. Por isso, unimos os três para trilharmos juntos o caminho aos melhores resultados: aumentar seu lucro e tornar sua empresa líder do mercado.
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🚀 Geração de 3x mais lucro para nossos clientes com a execução dos projetos;
🚀 Método próprio elaborado a partir das mais eficientes técnicas e ferramentas de inovação do mercado;
🚀 Trabalhamos com empresas de mais de 15 estados do Brasil e com empresas de 3 continentes;
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